4月17日上午，銅川安泰集團副總經理譚尊毅同志來駕校檢查指導學校各項規(guī)章制度修訂工作落實情況。

    銅川安泰駕駛員培訓有限公司為了貫徹落實銅川安泰集團總部的建設企業(yè)文化，加強駕校管理的要求，從3月份起就著手開始補充、修改學校各級管理人員工作崗位職責、各項管理制度和各種考核辦法。為了加強修訂力度，4月份，銅川安泰集團總部選派了人員，增加了力量，增強了進度。截止目前，學校已經拿出來一本108頁的《銅川安泰駕駛員培訓有限公司管理制度匯編》。內容包括駕校各級管理人員工作崗位職責25篇、駕校各項管理制度35篇和駕校考核辦法4篇。其中，新增《安全引車員崗位職責》、《科目三考車管理員崗位職責》。補充、修改了《副校長工作職責》、《培訓部部長工作職責》和《辦公室文秘崗位職責》等23個職責；新增了《財務管理制度》、《員工請銷假制度》、《員工休假制度》、《員工考勤管理制度》、《學員報名制度》和《安全管理制度》共6個制度。補充、修改了《教練員管理制度》、《教練車管理制度》和《學員管理制度》等29個制度。

    譚副總經理在聽取了駕校簡要匯報后指出，駕校各項規(guī)章制度修訂工作做了大量艱苦細致的工作，取得了很好的成績，我表示祝賀和感謝。制度是用來管人和管事的，是我們做人和做事的行為準則，也就是人們所說的游戲規(guī)則。我們只有嚴格遵循所訂各項規(guī)章制度，才能發(fā)揮制度的作用。因此，我們在制定規(guī)章制度的時候，一定要事實就是，科學、合理、實用，具有實際操作性。希望駕校抓緊時間，爭取早日拿出一本高質量的《銅川安泰駕駛員培訓有限公司管理制度》，為銅川安泰集團文化建設作出更大的貢獻。